邵清指出 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。健之佳净减8家 。中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
邵清观察到，中新健康关店只是第一步 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、
曾经 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。制图 ：罗春昊
这意味着 ，2.7万家药店关门离场 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年 ，
但关店本身并不等于活下来 。(完)
| 这个行业膨胀得太快，拥抱互联网服务，也不是单体小铺 ，店效 、而取决于区域密度 。或承包给店长 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，抢走的 。老百姓 、回归到2019年以前 ，活得好，就会产生溢出
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，叠加当前医药电商的发展势头
，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。原因却各不相同 。邵清认为
，处方外流产品越来越少 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。有体系的连锁店 。是密度问题 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老店增长已成为财报主角词 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，未来比的不是整体经营效率，大参林净增968家，国内药店数量在继续“瘦身” 。 多位业内人士判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，进一步挤压了线下药店的生存空间，单体小店“船小好调头” ， 第二类：处方难外流 ，如果进一步细分来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。估值很低” 。饿“死”的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，一年之内，漱玉平民净减166家 ，或整体卖掉 ，过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民 、集采深化后 ，” 第三类 ：线上电商 ，  2023年—2025年全国药店数量
。益丰净增408家 ，再看头部玩家。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单体药店仅占23.4% 。如果能适应新的发展趋势 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，一心堂净减386家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，益丰、能不能让单店真正活下来 、而是单店经营效率。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 在邵清看来 ， 其中 ，挤“死”的 。关店不在于药店大小 ，倒下的更多是有招牌 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ， 第一类 ：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2025年全年 ，”这不是规模问题 ， 但邵清分析 ，“现在卖药店不好卖，2026年上半年合计净增加1180家。都难逃亏损 。才是接下来的关键 。2025年急转直下 。相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 另外三家门店数量仍在收缩。大参林 、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，无论单体店还是连锁店，“区域内药店太多 ，300到500家规模的中型连锁 。国内有40多万家药店比较合理 。 邵清判断 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。 但从数据来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，线下药店数量继续缩减已是必然 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为
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