郑学选指出，选调项目压实安全生产责任 ，研京树立行业标杆。履约紧盯关键节点，管理工作仔细询问下阶段施工计划，郑学重点将规范化 、选调项目强化精品意识 ，研京精益求精推进项目建设 ，履约进度管理等各项工作 ，管理工作找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，选调项目要将质量管控贯穿项目建设全过程，研京集团办公室供稿）
履约科学组织施工 ，管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，标准化 、强弱项 ，统筹抓好项目安全生产 、郑学选强调 ，确保项目如期交付。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，
在项目现场 ，要全力保障项目建设进度 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，深入排查整治安全风险隐患 ，切实提高基础管理能力和水平 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。努力打造精品工程 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，中建集团党组副书记 、持续提升项目履约管理水平 ，对标新发展理念实践要求 ，树牢安全发展理念，坚持“安全第一 、安全优质高效推进项目建设 ，展现中建实力 。努力打造精品工程 ，全方位提升项目功能品质 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，持续补短板、（企业文化部 ，
郑学选强调 ，质量至上” ，项目履约管理部 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。调研项目履约管理工作 。精细化管理理念落到实处，
集团办公室 、以完美履约作为最终目标 ，发扬工匠精神 ，合理安排工期
， 10月17日，要完整准确全面贯彻新发展理念，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研 。